밀레니얼 세대의 이해
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밀레니얼 세대의 이해란?
밀레니얼세대란 1980년부터 2000년 초반 출생한 세대를 가리키며,
주로 베이비붐세대에게서 태어난 사람을 의미합니다.
밀레니얼 세대의 이해 교육을 통하여 세대 간 행동과 성격 특성을 이해하고 함께 공존하며
소통과 화합된 조직문화를 구축할 수 있습니다.
밀레니얼 세대의 이해 교육은 세대 간 행동과 성격 특성을 이해하고 함께 공존하고 소통할 수 있는 문화를 만들기 위한 교육입니다.
과정개요
| 교육목표 | 직종별 산업현장 및 조직에서 일어나는 세대 간 문화 차이 및 갈등의 사례와 원인을 분석하고 그에 따른 상생 방안을 모색합니다. |
|---|---|
| 분류 | 국가직무능력표준 NCS : 평생교육 (04020101) |
| 훈련수준 | 4수준 |
| 훈련기간 | 6시간 |
| 수료기준 | 출석률 80%이상 |
교육대상
-
현재 강사로서 역량을 개발,
향상하고자 하시는 분 -
직업인으로서 갖춰야하는
기본소양교육이 필요한 조직원 -
자발성과 적극성,
혁신을 필요로 하는 조직원 -
조직에서 핵심 인재가
되고 싶은 임직원
프로그램
| 교과목 | 주제 | 상세 내용 |
|---|---|---|
| THE함께 | M1. 다름의 이해와 공감대 찾기 |
- 세대간의 관점,시각,시점 이해 - 자기중심적 사고 및 고정관념 바꾸기 |
| M2. 갈등을 최소화하는 호기심의 중요성 |
- 조직 내 조화로운 공존을 위한 key-”호기심” - 세대 간 갈등을 최소화하는 핵심 key-”호기심” - 갈등해결을 위한 질문 (상대의 needs 찾기) ex) 어떻게 하면 내가 저 사람에게 도움이 되는 상사(후배)로 발전할 수 있을까? |
|
| M3. Z세대의 특징과 이해 |
(사례 연구) “000”씨와 함께 일하기 - 자기중심적이지만, 열심히 일한다 - 인정 욕구가 크지만, 독립적이다 - 첨단기술 사용에 익숙하지만, 사람들과의 관계 욕구도 크다 - 현재 조직에 충성도가 높지만, 더 성장할 곳이 있다면 옮기고 싶어 한다 |
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| M4. THE함께 성장하기 위한 전략 |
- 정서적 민감성의 중요성 : 인지적인 지능보다 정서적인 민감성을 통한 성과 향상 스킬 - 가장 깊은 곳에 있는 의도와 가치관, 미래에 대한 방향성 알아주기 |
교수기법
-
강의법 교사가 학생에게
설명하는 방법 -
문답법 질문과 대답에 의해
전개되는 학습법 -
토의법 교사와 훈련생, 훈련생간
상호의견 교환을 통한 학습
교육특징
교육신청
- STEP 1
교육과정문의 - 교육받으실 과정을 선택한 후 오프라인 또는 온라인 상담을 통해 운영일정을 확인합니다.
- STEP 2
교육컨설팅 - 아카데미교육 전문 컨설턴트 상담을 통하여 교육일정 및 커리큘럼, 사후관리, 취업지원 등을 확인하고 등록합니다.
- STEP 3
교육진행 - 수강생 교육일정에 맞추어 교육과정을 수강하고. 교육 담당 컨설턴트는 출결사항 , 교육현황 등을 체크하고 관리합니다.
- STEP 4
수료 후 사후관리 - 수료 후 사후관리 및 취업 컨설팅을 진행/관리 하고 취업지원을 통해 수료생의 빠른 취업을 도모합니다.
교육효과
밀레니얼 세대의 이해 교육을 통해 세대 간 문화의 특징과 차이를 이해하고, 소통방안을 마련하여 함께 성장할 수 있는 건전한 조직문화를 구축할 수 있습니다.