보고서작성법
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보고서작성법
불필요한 내용이 없는 사실을 바탕으로 한 논리적 보고서 작성법
보고서는 일에 대한 현황 또는 결과, 건의를 위해 작성하는 문서로 상대방에게 보고 내용을 정확히 전달하기 위한 목적으로 작성해야 합니다. 보고서작성법은 이런 보고서의 목적을 위해 불필요한 내용을 억제하고 사실을 바탕으로 공정하고 논리적으로 작성하는 방법입니다.
교육특징
보고 혹은 보고서작성은 자신이 아닌 상급자 등에게 행하는 것으로 논리적 방법, 보고 시기, 보고 횟수 등 중요한 요소가 많이 있습니다. 이러한 요소들을 정확히 파악하고 이를 적절히 활용 할 수 있도록 하며, 보고서작성법 역시 기획한 내용을 구체적으로 표현하고 이를 순서와 흐름에 맞게 작성하는 법을 교육합니다.
교육대상
- 기업 내 직무역량강화를
필요로 하는 조직원 - 기업 내 직무능력평가에서
낮은 점수를 받은 조직원 - 직무역량을 강화하여
승진 및 리더가 되고 싶은 조직원 - 전략적 사고 능력을 통해
높은 성과를 내고 싶은 조직원
보고서작성법 Step - 1
| 교육명 | 보고서 작성 및 논리적 보고 스킬 |
|---|---|
| 교육목표 |
- 기획력을 향상시키고 아이디어 확산 및 수렴방안을 활용할 수 있다. - 세부적인 구조화 및 구체화하는 능력을 키울 수 있다. |
| 교육시간 | 8H |
| 교육내용 |
① M1. 논리적 보고를 위한 방법 - 상사를 위한 논리적 보고 - 주제별 보고 시기 - 시기별 방법 - 횟수 ② M2. 보고를 위한 말하기 기법 - 보고 전 : 의사 결정자 입장에서 생각하라 : 첫 전달을 위한 한마디 : 상대가 원하는 것을 말하라 : 효과적 전달방식 - 보고 중 : 보고 3단계 (상황-근거/원인-대책) : 핵심부터 말하라 : 번호를 매겨 말하라 : 유사속성 모으기 : Flow 맞추기 ③ M3. 보고서를 위한 기획 프로세스 - 기획 프로세스, 정보의 분석 : 실습 - 현상분석의 과정 : SWOT분석 - 아이디어의 생성 / 아이디어 개발의 단계 - 구체적 방안수립 / 실시계획의 입안 ④ M4. 보고서 순서 및 흐름 - 문서의 방향 설정 - 스토리보드 구성 - 헤드 메시지 작성 - 더미를 활용하여 문서작성 ⑤ 과정 정리 - Real Good Tip - 듣는 사람의 입장에서 말하기 - 능동적 보고의 핵심 - 의견 및 대안 제시 |
| 교수법 | 강의식, 실습, 피드백 |
교육 신청
- STEP 1
교육과정문의 - 교육받으실 과정을 선택하신 후 온/오프라인 상담을 통하여 운영일정을 확인합니다.
- STEP 2
교육컨설팅 - 기업교육 전문 컨설턴트와 상담을 통하여 교육일정 및 커리큘럼, 강사진 등을 협의하고 확정합니다.
- STEP 3
교육진행 - 교육담당 컨설턴트가 선택하신 일정에 맞추어 교육과정을 진행(운영)합니다.
- STEP 4
교육 후 결과보고 - 교육의 만족도 및 교육결과 등을 명확히 확인하여 결과보고서 작성하고 제출합니다.
보고서작성법 기대효과
보고서작성법을 통해 기획력을 향상시키고 아이디어 확산 및 수렴방안을 활용하며, 개인 또는 조직이 기획한 내용을 세부적으로 구조화 및 구체화 하는 능력을 향상시킬 수 있습니다. 더불어 논리적인 말하기 기법을 습득하여 상대방 입장에서 바라는 보고방법 등을 습득할 수 있습니다.