행복한 일터 만들기
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행복한 일터 만들기
사내 팀간의 행복한 업무와 일터를 향하기 위한 교육
행복한 일터 만들기란 조직의 구성원인 개개인의 역할에 대해 명확히 파악하고, 구성원간의 협업을 통한 조직 시너지를 창출합니다. 또한 동기부여를 통해 도전의식과 자신감을 배양하고, 조직의 가치와 비전을 공유하여 구성원간의 일체감을 확립하도록 하는 교육입니다.
교육특징
조직 내 팀워크의 중요성을 강조하고 팀빌딩을 통해 자신의 역할을 충실히 수행하고 팀 공동 목표 달성을 위해 자발성과 적극성, 이해와 배려를 실천할 수 있도록 합니다. 또한 스토리텔링을 통해 서로의 가치관과 생각을 공유하고 문제해결과 팀워크를 향상합니다.
교육대상
- 팀워크 향상을 통해
성과를 내고 싶은 조직원 - 기업 내 소통을
필요로 하는 조직원 - 자발성과 적극성,
동기부여가 필요한 조직원 - 조직의 핵심 인재가
되고 싶은 신입사원
행복한 일터 만들기 Step - 1
| 교육명 | 협력과 팀웍강화 컵 빌딩 |
|---|---|
| 교육목표 | - 구성원간의 소통과 화합을 통한 팀워크를 강화할 수 있다. - 공동의 목표를 설정하고 수행하며 조직의 역량강화를 함양할 수 있다. |
| 교육시간 | 4H |
| 교육내용 | ① M1. 함께하면 좋은 일들은 ? - 성공의 조직을 만드는 기술 : 따로 아닌 ‘같이’의 가치 ② M2. 사전 컵 얻기 Mission : 강사의 미션에 따라 컵을 얻어내라 ③ M3. 컵으로 만드는 ‘우리 기업’의 관한 성공 키워드 - 조별로 단합하여 우리 팀과 조직의 성공 키워드를 만들고 - 5~6행시를 작성 컵으로 키워드를 형상화하기 (조별 발표 및 피드백) ④ M4. 한 방향의 성공 키워드로 우리 조직을 성공으로 이끌어라 * 돌발미션 : 강사가 제시하는 돌발미션을 수행하여 우리 팀의 멋진 조형물에 ‘+1’을 만들자 ⑤ M5. 누구나 만족하는 소통커뮤니케이션 - 나의 경청능력 TEST, 나는 상대방의 이야기를 얼마나 잘 듣고 있는가? ⑥ M6. 상대를 파악하는 ‘이기는 법칙’ - Last Performance로 하나되는 분위기 유도 - 개인 시상 및 정리정돈 ⑦ Closing - 협동심 내재화 - 피드백과 시상식 |
| 교수법 | 이론, 사례, 실습, 피드백 |
행복한 일터 만들기 Step - 2
| 교육명 | 긍정조직혁명 벽화 만들기 |
|---|---|
| 교육목표 |
- 조직의 비전과 목표를 공유하고 일체감을 함양할 수 있다. - 소통과 화합을 통해 조직의 역량강화를 도모할 수 있다. |
| 교육시간 | 4H |
| 교육내용 | ① Opening - 과정에 대한 오리엔테이션 - 진행방법 및 심사기준 공유 ② M1. 화합으로 다지는 긍정 혁명 Activity - 현재 우리가 생각하는 비전과 가치의 모습 - 조직의 비전과 목표의 모습을 이미지화 하기 - 긍정조직혁명 벽화 그리기 / 트리 만들기 - 다 같이 하나의 벽화 / 트리 완성하기 - 벽화와 트리의 뜻 발표 ③ Closing - 팀별 토론 및 발표 - 종합 피드백 - 성공적 팀워크를 위해 |
| 교수법 | 이론, 사례, 실습, 토론, 피드백 |
행복한 일터 만들기 Step - 3
| 교육명 | 종이 롤러코스터 |
|---|---|
| 교육목표 |
- 함께하고 싶은 조직문화 구축을 위한 팀워크 강화를 도모할 수 있다. - 조직 내 역할과 분업의 중요성을 인식하고 조직의 역량을 강화할 수 있다. |
| 교육시간 | 4H |
| 교육내용 | ① 오리엔테이션 - 팀 정하기 / 팀 나누기 / 팀 소개 - 아이스 브레이킹 ② M1. 최대규모의 롤러코스터를 건설하라! - 조직에서의 협업과 상생의 중요성 - [팀 토의] 롤러 코스터 자원 준비, 디자인 설계 - 팀워크의 기본에 충실하라! 종이 롤러 코스터 만들기 - 조별 결과 리뷰 => 가장 빨리 구슬이 내려오는 팀 승리 - 잘한 점과 개선할 점 ③ M2. 단합과 협업의 중요성 이야기해보기 - 브레인 스토밍 : 잘 되는 팀의 기술 - 잘되는 팀의 핵심역량 3 POINT |
| 교수법 | 이론, 사례, 실습, 토론, 피드백 |
행복한 일터 만들기 Step - 4
| 교육명 | 나와 우리가 만드는 즐거운 직장 |
|---|---|
| 교육목표 |
- 즐거운 직장을 만들기 위한 구성원간의 소통방법을 습득할 수 있다. - 긍정마인드를 함양하여 구성원간의 긍정적 관계형성을 도모할 수 있다. |
| 교육시간 | 3H |
| 교육내용 | ① Opening - 월요일이 행복한 직장 - 나와 회사, 좀더 행복한 관계 만들기 ② M1. 공감과 소통의 장 ‘우리’ 의 현재 알기 - 2023년에서 바라보는 신직장인 트렌드 - 행복한 직장인 VS 불행한 직장인 ③ M2. 나와 우리가 만드는 즐거운 직장 1 - 긍정마인드를 위한 3가지 요소 (나와 업무, 나와 나 자신, 나와 다른 사람들) - 서로를 알고 소통하는 방법, 같이의 가치 더하기 (공감인터뷰와 강점 찾기 W/S) ④ M3. 나와 우리가 만드는 즐거운 직장 2 - ‘나와 타인의 이해’ 그리고 ‘나’ 다스리기 (ICRU or 애니어그램 진단과 프로파일링을 통한 서로의 다름 이해 하기) - 나를 알리는 방법 ‘나’ 활용법 만들기 (나의 강점. 비전 . 동기부여 등 나를 위한 포트폴리오 만들기 W/S) - 긍정 마인드 함양을 위한 3R |
| 교수법 | 강의, 진단, 실습, 토론, 피드백 |
교육 신청
- STEP 1
교육과정문의 - 교육받으실 과정을 선택하신 후 온/오프라인 상담을 통하여 운영일정을 확인합니다.
- STEP 2
교육컨설팅 - 기업교육 전문 컨설턴트와 상담을 통하여 교육일정 및 커리큘럼, 강사진 등을 협의하고 확정합니다.
- STEP 3
교육진행 - 교육담당 컨설턴트가 선택하신 일정에 맞추어 교육과정을 진행(운영)합니다.
- STEP 4
교육 후 결과보고 - 교육의 만족도 및 교육결과 등을 명확히 확인하여 결과보고서 작성하고 제출합니다.
행복한 일터 만들기 교육 기대효과
팀빌딩과 스토리텔링을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있는 자생력을 함양하며, 창의적이고 향상된 문제해결능력을 습득할 수 있습니다. 또한 협동심과 팀워크를 바탕으로 조직에 대한 가치와 이해를 도우며, 업무능률을 향상시키고 이는 성과창출로 이어질 수 있습니다.